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人力资源外包（HR Outsourcing） 是指企业将人力资源管理中的部分或全部事务性、非核心工作委托给专业服务机构完成，以降低成本、提升效率、聚焦核心业务的一种管理模式。
1.明确需求优先级：
若侧重成本控制，优先选择报价透明、规模较大的综合型外包公司；
若需专业领域服务（如高管猎聘），选择细分领域头部供应商（如专注科技行业的 RPO 公司）。
2.评估技术能力：
确认其使用的系统是否支持数据对接（如与企业现有 OA、ERP 系统兼容）；
考察是否提供移动端服务（如员工自助查询社保、在线提交请假申请）。
3.关注本地化服务能力：
若企业有多地分支机构，选择在当地设有服务网点的外包公司，确保政策执行一致性。
4.试用与过渡管理：
先委托小规模业务（如单一场景外包）进行试用期考核；
安排内部 HR 与外包团队对接，确保流程平滑过渡。
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